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拼多多2019年GMV首破万亿、活跃买家585亿2020将继续投资用户参与度

by bevbeverly.com -

每经记者 刘洋    每经编辑 王丽娜    

自“猫狗拼”三强争霸局面初步形成后,后起之秀拼多多每份财报均引起外界关注。

京东时尚居家平台事业群国际业务部总裁蒋科先生也表示,“这种独特的‘京东自营+官方授权’双背书模式,由于在正品保证、需求匹配、品控、物流、运营等方面具备多重优势,已受到了众多时尚及奢侈品大牌的青睐。像是此前与PRADA集团的合作也是基于此种模式。通过京东的供应链服务,品牌能在尽可能短的时间内供货上新,同时借由京东的运营和配送,大大缩短品牌店铺上线的时间,快速拉近品牌与消费者的距离。”

博眼球,不能无底线。如今CBA联赛的竞争越发激烈,不仅场上争个你死我活,场外各个环节的竞争也是暗中较劲。只是无论如何,竞争要以正确的价值观为引导,要积极弘扬正能量,而不是一味地博眼球、秀下限。

疫情冲击之下,奢侈品无疑是受到影响最严重的行业之一。一直以来都是全球奢侈品牌“大本营”的意大利、法国、英国等国,眼下正是疫情的“重灾区”,许多国家已经采取封城甚至“封国”的举措来应对疫情威胁。

值得一提的是,2019年全年,拼多多GMV达10066亿元,突破万亿,较去年同期的4716亿元,增长113%。2019年下半年,拼多多推出“百亿计划”后,效果积极,单季活跃买家数亦呈现高速增长态势,截至2019年年底,平台活跃买家数达5.85亿。

《每日经济新闻》记者了解到,在2019年第四季度,拼多多营收的提升,主要归结于其在网络营销服务费用方面的增长。财报显示,该季度,拼多多网络营收服务费为96.9亿元,相较于2018年同期的50.6亿元,增加91%;而交易服务费则增至11.1亿元,相较于2018年同期的5.9亿,增加87%。

“落后就要挨打”这种标语的海报,也堂而皇之设计然后发到官方微博,是严重不当的行为。这种严重失误的海报,不得不引发质疑:一个海报从设计、制作到发布,有许多个环节,难道这张海报设计者和把关者就没有人觉得有严重问题吗?真不知广厦海报的设计者是如何脑洞大开,什么都敢乱来——这不是严重疏忽,而是完全没有底线意识。要知道,有些底线,不能随意触碰,碰了就要付出代价。

在财报中,拼多多还披露其全年财务数据。2019年,拼多多实现总营收301.4亿元,同比增长130%;全年归属于普通股股东的净亏损为69.7亿元,相较于上年同期的103.0亿元,收窄32.34%。

昨晚CBA联盟迅速发布了对浙江广厦俱乐部处罚的决定:2019年12月12日,浙江广厦俱乐部在通过官方微博发布浙江广厦控股队对阵八一南昌队赛前海报时,设计海报出现严重不当信息,造成了极其恶劣的社会影响。根据《2019-2020赛季中国男子篮球职业联赛纪律准则》第二章第26条之规定,对浙江广厦俱乐部直接责任人处以终身禁止参加CBA联赛相关工作的处罚,对浙江广厦俱乐部处以取消本赛季评优资格、罚款100万元的处罚。上述罚款将征求八一南昌队意见后用于相关公益事业。希望CBA各俱乐部、球队、各赛区在日常工作中,弘扬社会主义核心价值观,推广CBA联赛正能量,严格遵守国家法律法规和CBA联赛各项管理制度,认真并严谨做好各项工作,积极、正面引导球迷、媒体关注,共同维护CBA品牌形象。

曼谷暹罗百丽宫、尚泰世界购物中心、摩天轮夜市等处当晚也举办倒计时活动、跨年音乐会、烟花表演等。为方便人们参加庆祝活动,曼谷的轻轨和地铁服务将延长到凌晨2点。

整个2019年下半年,“百亿补贴”成为电商江湖的一个关键词。而“百亿补贴”正是拼多多首次以重量级玩家参加“618”的武器,并取得诱人战果。拼多多2019年第二季度财报显示,用户的增长主要得益于“618”战略,即“百亿补贴”。在此推动下,“618”实物订单量突破11亿笔,销售额同比增长超300%。

众所周知,营收的增长与用户数量和客单价密不可分。

泰国东部边境的沙缴府举行盛大的迎新年活动,邀请泰国及柬埔寨明星参与。据悉,当天上午,就有许多柬埔寨游客从沙缴府出入境检查站入境泰国,准备参加当晚的迎新年活动。

在瑞士,著名手表品牌劳力士宣布关闭境内的三家工厂;

泰国国家旅游局表示,此次烟花秀燃放逾2万支环保型烟花,估计湄南河两岸附近有超过100万人观看。

作为一家从下沉市场杀出重围、聚焦农货上行的新电商平台,拼多多的技术研发投入主要用于搭建农产品上行体系建设。财报显示,2019年,拼多多平台研发费用为38.7亿元,较上一年同期的11.2亿元,增长247%,平台研发费用占收入比达12.8%。

除在京东开设官方旗舰店模式外,京东还为入驻品牌提供其特有的自营官方授权旗舰店模式。京东与品牌签约,品牌直供商品入京东仓,通过京东完备的供应链体系进行店铺的精细化运营,并以京东物流强大的运力为支撑进行后期配送,保障整个服务过程中的消费体验。

在意大利,著名奢侈品开云集团宣布关闭旗下品牌GUCCI的6家工厂和在意大利的所有门店。

泰国中部古城素可泰府,当地时间下午5点至午夜凌晨零时30分在素可泰历史公园的玛哈泰寺举行倒计时活动。根据安排,当晚灯笼高悬,现场举办当代音乐和舞蹈表演,并有艺术和手工艺展示、社区产品和当地美食销售、抽奖活动和DIY工作坊等。

对于新冠肺炎疫情可能造成的影响,黄峥在电话会议上表示,目前,商家运营和物流已运转起来,并逐渐恢复正常。拼多多将持续对商家和物流的补贴扶持。

顶级奢侈品牌带头进驻 京东成700余家国内外品牌线上首选合作伙伴

拼多多方面的材料显示,2019年“百亿补贴”的实际补贴支出远超100亿元。据相关第三方报告,仅2019年Q4,“百亿补贴”支出金额就超过50亿元。

不过,在新冠肺炎疫情之下,拼多多亦不可避免受到波及。对此,拼多多创始人黄峥在电话会议上表示,疫情虽引发干扰,对2020年第一季度业绩产生负面影响,但“我们对长期的预期保持不变”,并对中国电商发展保持乐观态度。同时,他还透露,2020年,拼多多计划继续在用户参与度方面进行投资,并决定提高绝大多数团队成员的薪资。

拼多多方面表示,在“天网”“地网”体系的支撑下,国内农产区尤其是边远地区农产区的生产与流通效率持续提升,贯穿中国城镇和农产区的“超短链”已经初具规模。

由此,2019年Q4拼多多单季4890万的活跃买家数增长量,超越阿里、京东最新单季1800万和2760万。不过,考虑到拼多多在“猫狗拼”三强之后属于后起之秀,目前仍处于高速发展期,加之其拼购模式的魔力,这一数字合乎情理。

不过,新旧年之交,新冠肺炎的突袭,使得诸多农货,因道路封闭、工厂停工等原因,出现不同程度的滞销。对此,拼多多在今年2月上线“抗疫农货”专区,针对专区商品,拼多多设置了5亿元的专项商品补贴,同时,每单农产品快递还将享有2元的特殊物流补贴。此外,拼多多还通过市县长直播带货、全社会征集滞销农产品信息等方式,累积带动超过8.4万吨农产品“出村进城”。

3月5日,比利时皇家御用品牌Delvaux率先在京东开设其全球首家线上旗舰店,作为拥有190年历史的世上首个奢侈皮具世家,此次开启线上之旅的第一步,是极为慎重的。正如Delvaux品牌全球首席执行官Marco Probst所说:“我们一直在寻找机会为顾客创造非凡的购物经历,并努力提供独一无二的高品质服务。京东的独特之处在于它既能保证商品的真实可靠性,又能提供如承诺般的高端服务。我们期待,在开拓中国电商市场的同时,巩固这种优质的合作关系。”

此外,在泰国北部的清迈府和清莱府、东北部的孔敬府和武里南府、南部的普吉府和博他仑府等地,当晚也都举行类似的辞旧迎新活动。(完)

究其原因,疫情期间,京东通过坚实的民生和医疗物资保障,让中国消费者增强了对平台更强烈的信赖感,让一直以来犹豫和观望的国际大牌又吃下了一颗“定心丸”。另一方面,京东平台在公共事件下所展现的创新能力也让国际大牌对双方的合作寄予了更大期待。

随后浙江广厦男篮也发布致歉公告,表示因为设计、审核人员的严重疏忽,对公众情感造成了伤害,对此俱乐部向八一南昌队、CBA联盟以及广大球迷朋友致以最诚挚的歉意,并进行深刻反思。此外将诚恳接受社会各界的批评指正,已对相关责任人进行严肃处理,开除设计审核人员,责令宣传部门进行整改。

与此同时,随着近期国内疫情得到明显的控制和缓解,中国市场逐渐回温,被各大奢侈品公司寄予厚望。

同时,财报显示,2019年全年,拼多多活跃买家的年平均消费额达1720.1元,相较于2018年同期的1126.9元,增长53%。

“疫情引发的干扰,将对我们2020年第一季度的业绩产生负面影响,但我们对长期的预期保持不变。”黄峥坦言,在疫情期间,更多消费者开始触网,对中国电商发展持乐观态度。2020年,拼多多计划继续在用户参与度方面进行投资。此外,他还透露,决定提高绝大多数团队成员的薪资,对于疫情期间付出更多努力的人,也将通过短期现金红利和长期股权激励。

而在奢侈品行业之外,汽车、健康等行业也看到了线上市场催生的新机遇。全球顶级头盔品牌Shoei以及世界上历史最悠久的意大利摩托车制造商之一Benelli,首家线上品牌店也在近期登陆京东。拥有各类药品产品5000多种、2100家连锁店的韩国企业ONNURI、美国知名企业雅培、博士伦、来自荷兰的医学营养领域先驱纽迪希亚等知名医疗保健企业也纷纷入驻。

北京时间3月11日,拼多多(NASDAQ:PDD)发布其截至2019年12月31日的第四季度财报。该财季,拼多多实现营收107.9亿元,较2018年同期的56.5亿元,增长91%;归属于普通股股东的净亏损为17.5亿元,较2018年同期的24.2亿元,收窄27.74%。

然而对于更加依赖门店的顶级奢侈品牌而言,快速进行线下门店拓张显然不现实。且和国外奢侈品消费人群结构不同,中国的奢侈品消费者更加年轻化,他们习惯了通过网络进行社交和购物。因此,选择拥有高品质消费人群且具备强大物流运力支撑触达的平台合作,无疑是品牌拓展中国市场的捷径。

在助力品牌提升整体抗风险能力的同时,京东还凭借其坚实的基础设施和数字技术,同品牌开展多元化的营销探索,挖掘新的成长空间。针对疫情期间的特殊需求,京东发挥平台优势,组织内外部资源,打造出了大量创新举措,通过超新星云店模式助力2096名门店导购线上复工和销售;通过实时智能设计软件、线上专业设计师服务平台,以及场景化AR导购实现的把“样板房”搬到线上打造一站式家居家装解决方案;千余场直播卖房,总观看人数超过600万,订单量已达9000多单;24小时免费在线问诊和心理疏导服务……其创新和实施过程的“京东速度”令人赞叹。

服务保障+创新营销 零售基础设施激发品牌成长新空间

而数据显示,2020年第一季度,已有超过700家国内外知名品牌入驻京东,涉及时尚奢品、汽车、房产、健康等行业。进口品牌,特别是高端产品、垂直品类领导品牌,疫情期间集中入驻。拥有以供应链为代表的“新一代基础设施”的京东,产生品牌磁石效力,不仅成为上亿消费者的信赖的选择,更成为疫情期间国内外品牌模式创新和业务增量的主阵地。其背后,更是中国消费市场对全球经济重要性的持续提升。

随后,一夜之间,一股奢侈品入驻潮涌现京东。Chanel集团旗下珠宝工坊Goossens、羊绒工坊Barrie,英国皇室御用皮具品牌Smythson,顶尖苏格兰毛衣制品商Pringle of Scotland、以及深受年轻人喜爱的意大利潮牌MSGM、当红时尚设计师品牌By Far、Proenza Schouler等也陆续登陆京东,开设官方旗舰店,同步上线的还有其2020年春夏新品。

虽受疫情干扰,但对长期预期保持不变

无论是用户数的增加,抑或年平均消费额的增长,与拼多多在市场运营方面的大力投入密不可分,其一大表征便是“百亿补贴”。

纵观全球经济的动荡,此次疫情所造成的影响比此前很多咨询公司分析的结果更为严峻。

黄峥在第三季度财报的电话会议上也表示,“我们的‘百亿补贴’不是口号,所花的每一分钱都是值得的。”

辽宁凯斯达防护用品公司是一家专业生产KN95医用口罩、KP9011平面口罩等安全防护用品和针纺织品的企业,该企业的生产线从除夕夜开始就未停过,目前每天生产口罩4万片左右。

对此,财报显示,2019年Q4,拼多多销售与市场推广费用达92.7亿元,同比增长54%;而2019年全年,其相关费用达271.7亿元,同比增长102%。值得一提的是,就在今年2月,拼多多还推出“百亿补贴节”,补贴力度从此前的20%,提升至50%。

对于这些入驻京东的品牌而言,京东能够带来的也不仅仅是面向中国市场的优质线上销售渠道。京东零售集团CEO徐雷在此前的财报会议上曾提到,“因为此次疫情,京东的商业模式让供应商更加认识到与京东加强合作的重要性,京东在入仓全渠道的建设,比以往的速度会更快,而且得到了他们积极的参与。”疫情期间,京东照常向全国消费者供应了1.2亿件,超过16万吨的米面粮油、肉蛋菜奶等生活用品,保障他们的日常生活需求的同时,截至2月13日,还累计承运了医疗应急物资约3000万件、近1万吨。巨大的数字背后让更多的用户得到值得信赖的保障,也让大量制造商、品牌商等实体经济企业充分感受到了京东的责任感和强大供应链能力。

数据显示,2019年,拼多多实现农(副)产品成交额1364亿元,农(副)产品年活跃买家数达2.4亿,较上一年同期增长174%。截至2019年底,平台农(副)产品活跃商家数量达58.6万,直连农业生产者超过1200万人。

截至美东时间3月11日收盘,拼多多股价跌6.98%,报35.06美元,总市值为407.52亿美元。

网经社电子商务研究中心主任曹磊认为,受疫情影响,期间除了京东这般拥有自营物流网络的电商平台,是利大于弊以外,对于其他的纯第三方平台商家入驻的平台,无论是天猫、淘宝,还是像拼多多这类平台,首先春节期间物流中断,等待复工需要时间。或多或少都会受到一定的影响,这是整个行业基本上都普遍存在的共同的难题。疫情期间,拼多多的多种补贴政策,有进一步刺激作用。拼多多当下,重要的不是盈利,而是继续提高用户量、月活、客单价、SKU等这些核心运营指标,以及用户体验的继续提升。

中国国际贸易促进委员会辽宁省分会纺织行业贸促支会专门建立了“辽宁省口罩防护服产业链微信对接群”,将企业的原材料、配件、设备及技术标准等需求先进行省内对接,省内无法对接便主动联系全国相关供应厂商。目前,已帮助沈阳盛实医疗科技有限公司等省内多家生产企业解决了原材料供应及相关设备技术难题。

在用户数方面,2019年Q4,拼多多平台活跃买家数单季净增4890万至5.85亿,这一数字在2018年底同期为1.67亿。

在法国,爱马仕(Hermes)决定关闭其全部42家工厂;香奈儿(CHANEL)也在3月18日宣部停产;原定于6月和7月举行的巴黎时装周和高定时装周也将被取消。

大连瑞光非织造布集团有限公司也提前复工,24小时倒班生产。目前,该公司每天生产滤材8-10吨,可用于加工口罩800万-1000万个;每天生产防护服面料6吨,可用于生产防护服3万件。

阴霾终将散去,寒冰期焉知不是蓄水期。一场战疫,让品牌们看清了中国市场上那个值得信赖的身影。

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