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消费防疫“双赢”黄金周吹响“复苏号”

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消费防疫“双赢”,黄金周吹响“复苏号”

“红火的双节”验证了现有防疫方式的有效性以及与经济社会发展的兼容性。

当然,从长远来看,“红火的双节”仍只是一个新的节点。下一步,在疫情防控常态化下,促进经济的全面复苏与可持续增长,还有很长的路要走,有更多的困难需要克服。

“相较于银行的理财产品,理财子公司发行的理财产品投资门槛较低,部分产品1元起售。从业绩比较基准来看,收益率4%以上的产品占比更高。从投资资产类型来看,衍生金融工具使用比例更高。”多家银行的客户经理告诉记者,理财子公司所发理财产品平均业绩比基准较高,主要通过大类资产配置、拉长投资期限及增强权益投资比例,但是与高收益相匹配的是,总体风险水平较高,今年以来理财子公司发行的理财产品也出现了亏损。

从现实来看,常态化防疫措施经受住了大规模人口流动的考验,而消费回暖也实现了超预期的效果。防疫安全与消费复苏的“并驾齐驱”,是抗疫成果的一种直观体现,也验证了现有防疫方式的有效性,以及与经济社会发展的兼容性。经此检验,可以自信地说:“与疫情防控相适应的经济社会运行秩序”已经建立,并释放出了巨大活力。

据中国理财网数据显示,截至今年9月28日,银行理财子公司登记的理财产品共计2049只。从产品性质来看,理财子公司发行产品仍以固定收益类为主,混合类为辅,权益类产品较少。值得注意的是,继工银理财、光大理财之后,近期又一家银行理财子公司推出纯权益类产品。该产品是招银理财推出的首只权益类产品,也是目前银行理财子公司推出的第五只权益类产品。

这一点通过全球语境下的对比,能够看得更清晰。就在前几天,《纽约时报》发表了一篇报道指出,中国“十一”黄金周的迹象表明,中国已经以惊人的速度恢复到接近正常状态;当人们挤进火车、涌入古老的庙宇,以及做其他许多国家民众仍然只能梦想的一切事情的时候,这是目前表明中国从疫情中复苏最清晰的信号。

在谈及未来的战略规划,以及在国内资产管理领域还有哪些新蓝海有待探索时,温彬称,未来理财子公司发展定位,主要根据母行的发展定位,将客户、业务形成联动和配合,不同的银行战略定位有差异,所以未来银行理财子公司也会与母行的战略形成协同,使银行理财子公司之间形成差异化的竞争。未来理财子公司不仅在国内市场上深耕,根据客户的不同需求,提高海外的投资能力,使资产的配置更加多元化以及区域化。

其他地方的餐饮、景区以及交通出行等领域的火爆场景也大体类似。上海、陕西、山西、四川等地的热门景区游客接待量已经接近去年同期水平;海南免税店平均每天销售1个亿,全国铁路发送旅客连续7天超千万。此外,截至10月8日下午,国庆档电影实时总票房(含预售)破39亿元,多地线下音乐节也收获了“最强国庆档”……“双节”期间,从餐饮到旅游到文化消费的整体回暖趋势,都展示出经济复苏的强大后劲。经历了疫情的国人,似乎更加热爱生活了。

记者在多家银行的手机银行App上发现,在理财频道这一栏里,各银行理财子公司发行产品数量在不断增加。据悉,从目前在售的理财产品来看,大部分来自本行理财子公司,自营产品相对较少。此外,除了依靠母行拓展客户外,多家银行理财子公司的销售渠道逐步拓宽,正在将产品“搬进”其他银行App进行销售。以工银理财为例,记者登录工行手机银行看到,在首页的理财频道中,除了几款自营的产品,其余均被代销的理财子公司包揽。

同时,王一峰也表示,从理财子公司自身特征来看,投资范围包括债券、股票、货币市场、未上市公司股权、非标等多重标的,可以发行公募和私募产品,同时可以凭借资金端和渠道端的优势,与基金公司等在权益投资领域具有比较优势的资管机构广泛合作。在权益资产配置上,例如主动权益类产品、以科创类企业为代表的未上市公司股权、权益类养老产品等,未来都是理财子公司可以拓展的方向。

“目前银行的一些存续理财产品陆续转到理财子公司,加上新发的产品,理财子公司的产品越来越多,几乎全是净值型理财产品,以后银行的理财业务将全部划到理财子公司去运作。”某国有大行的理财经理告诉记者。

“商业银行设立子公司对资管行业将产生重要影响。”民生银行首席研究员温彬在接受《证券日报》记者采访时表示,银行系理财子公司进入资产管理市场之后,从供给端来看,更加丰富资管公司理财的主体,有利于整个资管领域的发展和效益的提高;从需求端来看,对于需求者而言,会有更多机构提供多元化理财产品,更好地满足投资者多元化的需求。

这份成绩的背后,离不开北京各项促消费举措的助力。如“双节”期间,北京发放多轮消费券,推出了包括436场文艺演出在内的四大系列活动,极大地激发了潜在的内需活力。

在多家银行交出靓丽业绩的同时,也透露出理财业务转型步伐正在加快,受资管新规影响,保本型理财产品正在逐步下降,部分银行的保本型理财产品甚至已经提前清零。与此同时,符合新规的净值型理财产品的数量和规模正在逐步增长。

如防疫方面,秋冬季是疫情防控的关键时段,要继续绷紧常态化防控之弦,精准、科学发力,确保不出现疫情反弹;而几个月后还将迎来常态化防控下的第一个春运,这意味着更大规模的人口流动,同样需要有充足完备的防疫预案。在经济复苏方面,如国务院常务会议指出,要进一步打通制约经济增长的消费堵点,鼓励市场主体加快创新,更大释放内需。

理财子公司作为目前唯一可以同时从事公募和私募的资管机构,牌照优势明显。“随着资管新规以及理财新规的落地,银行系理财子公司可直接进入股权市场,未来理财子公司投资权益类占比逐步提高,当然也需要培育发展过程,所以对于股票市场而言,银行理财子公司作为一个长期机构投资者具有重要的作用。”温彬表示。

在走访中,某国有行的客户经理对记者表示,尽管纯权益类产品目前发行较少,但是,目前在资产配置策略方面,银行理财子公司发行的固收、混合等产品中,增大了中高风险资产的配置比例,以提高整体组合收益。未来,银行理财子公司产品增大布局权益市场是大势所趋。

受疫情影响,长达8天的“双节”假期是疫情防控常态化下,中国消费回暖一个不容错过的契机,同时也是检验中国经济社会复苏程度的一个重要窗口。

在王一峰看来,未来银行理财子公司应基于自身资源禀赋、客群特征、专业侧重等要素,积极探索市场定位和战略方向,不一味谋求大而全,还要发展中而专、小而美。同时,要扩大对外开放,深化国际间合作。预计如果理财子公司的母行是综合化经营的银行系金融集团,可能会采取类似海外全能型银行资管业务的发展模式,发展成为覆盖资产管理与财富管理全产业链的大型资管机构。一些中小银行可能结合母行特色、区位优势和股东资源,打造成为“小而美”的特色化资管机构。

“双节”假期结束,这个充满“年味儿”的假期让许多人都意犹未尽。根据文化和旅游部数据中心测算,八天长假期间,全国共接待国内游客6.37亿人次,按可比口径同比恢复79%。据商务部监测,10月1日至8日,全国零售和餐饮重点监测企业销售额约1.6万亿元,日均销售额同比增长4.9%。可以说,在疫情防控常态化、景区限流等因素之下,今年“十一”黄金周的表现是超预期的。

《证券日报》记者近日走访部分银行网点发现,理财子公司除了发行新产品之外,多家银行启动了存量理财产品的迁移工作,产品管理人相应变更为理财子公司。但也有部分已开业的城商行还未上线产品,其中也有银行代销他行理财子公司的产品。

“双节”期间井喷的人气和消费活力,为经济社会复苏注入了一针强心剂。这种激励效果,既是现实层面的,更是社会信心层面的。这表明,只要落实好科学有效的常态化防控措施,并为市场主体和消费者创造更好的环境,经济社会发展早日走出疫情的阴霾,向着正常回归,可待可期。

其中,北京的数据颇具代表性。假期前7天,北京旅游景区接待人数恢复至去年同期的99.7%。营业收入方面,10月1日至7日,北京市重点监测223家景区和地区的营业收入达8.5亿元,营业收入同比增长达63.1%,出现了显著的逆势上扬,也体现出北京旅游消费升级的明显趋势。

随着理财子公司管理办法2018年年底落地,多家银行加速布局资管市场,理财子公司成立和获批筹建也在加速。自2019年6月份首家银行理财子公司——建信理财正式开业以来,已有21家银行获批设立理财子公司,其中,19家理财子公司已开业运营,包括6家国有银行、6家股份制银行、6家城商行、1家农商行。 与此同时,今年以来多家银行理财子公司陆续获批筹建。

随着上市银行半年报披露完毕,首批开业的11家银行理财子公司交出了上半年的成绩单。截至2020年6月30日,11家银行理财子公司上半年净利润合计达到了34.6亿元。其中,招银理财15亿元的净利润位居首位,占这11家净利总和的43%;除招行之外,上半年六大行理财子公司净利润均超过亿元,其中农银理财盈利最多,达4.77亿元。

增大布局权益市场是大势所趋

光大证券金融首席分析师王一峰对《证券日报》记者表示,银行理财子公司转型,从原来的资管部逐渐转化为市场化机构,发行净值型产品,新产品久期明显拉长、产品体系及资产配置更为多元,有助于更深入的参与资本市场,推动整个资管行业的净值化转型。

银行理财子公司成立加速

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