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衰!皇马妖星为二队踢球得红牌将停赛无缘战巴萨

by bevbeverly.com -

罗德里戈挑衅对方门将

因为没有入选皇马与莱万特的比赛,罗德里戈代表卡斯蒂亚征战西乙B比赛,结果与圣塞瓦斯蒂安雷耶斯的比赛,他被红牌罚出场,他也将无缘对阵巴萨。

过去的一年里,小陈基本被“绑死”在柜台里,离岗不能超过30分钟、吃饭时间45分钟……一天中大部分时间,小陈都是坐在玻璃窗后面,重复着“欢迎光临,请问您需要办理什么业务?”一天下来,“感觉嗓子都哑了”。然而,这样日复一日、年复一年的日子,要变了。

当然,客户经理的收入也与个人业绩表现绝对挂钩,业绩好的客户经理收入会非常可观。有银行人士表示,“客户经理的业绩会跟所处的环境、客群、个人能力和状态有关系,影响因素会很多,不像柜台基本都差不多。”

下半场第87分钟,罗德里戈上演一条龙,最终打进一粒精彩的进球。但是对方门将向罗德里戈表达了不满,示意当时他们有球员倒地不起,罗德里戈回应对方门将的抗议,在他面前庆祝。正因为罗德里戈的庆祝,他得到了本场比赛的第二张黄牌,被红牌出场。

丨开拓收益 营销岗位成“桂圆”转岗重镇

为民办幼儿园纾困解难是各级政府的重要职责。目前,北京、浙江、深圳等地已陆续出台了疫情期间民办幼儿园相关补贴和帮扶措施。例如,今年3月初,北京市就下发文件要求各区按照2020年1月的在园幼儿数,将2020年1至6月的生均定额补助给予一次性预拨,保持园所和教职工队伍稳定。浙江省也针对当前疫情给民办学校(幼儿园)带来的实际困难和问题,要求各地及时给予财政补助临时支持、落实各项社会保险费用减免政策等措施。但是,从当前全国范围看,仍需尽快从国家和省级层面出台专门支持民办幼儿园的优惠政策,比照当前国家和地方扶持中小企业的办法,让作为“民办非企业”单位的民办幼儿园同等享受已出台的面向中小企业的各项优惠政策,如阶段性减免企业社保费、缓缴住房公积金、减免税收、提供无息贷款等,并根据疫情防控形势和开学开园需要,及时调整帮扶政策,给予民办幼儿园最大扶助和支持。

再例如邮储银行半年报显示,报告期内,该行累计压降台席5540个,优化柜员3384人,其中2372人调整至网点营销团队。

曾几何时,绝大多数进入银行的职场新人们,一开始都是小“桂圆”。不过这一惯例如今也被打破。2019年,小陈所在的银行在常州市招进了100人左右,无一“桂圆”,全部为客户经理岗,“主要目的就是营销,毕竟这才能创造收益”。

就职于上海某国有大行的小孙,从最开始“逃不脱”的“坐柜”,到之后转岗到个金客户经理,历经了多数应届生银行职业轨迹的初步变迁。如今,小孙每天都会被理财、基金、保险这“三驾马车”压得喘不过气来。

在卡斯蒂亚这场比赛中,另一名新援雷尼尔登场亮相,上演了一次脚后跟助攻。(Tony)

即将转到营销岗的“桂圆”小陈,也从前辈中打听到了“客户经理收入比‘桂圆’高很多”。“‘桂圆’只有业务量,营销的业绩很少,基本只做一些信用卡。客户经理收入主要靠产品,像基金、保险、贵金属等,营销一个产品才会有计价。我们这边业绩最好的客户经理计价绩效大约是‘桂圆’的4倍。”

被互联网支付、AI(人工智能)等金融科技深深改变的金融业,每一个从业者都被裹挟其间。银行业正在升级转型之际,叠加新冠肺炎疫情,电子银行发展进一步加速。

突如其来的疫情给民办幼儿园也造成了不可估量的损失,让刚刚过去的这个冬天俨然成了民办幼儿园发展的一道坎。幼儿园一般都是按月收取保教费用,如果不能开学,民办幼儿园的收入将持续为零,但园所运营成本,如房租、人员工资等却不会减少,举办者面临着巨大的经济负担。目前,在一些地方,已有少数民办幼儿园承受不住压力,正在酝酿关闭或转让。如果持续不能开学,或许有更多的民办幼儿园面临办不下去的风险。

而与此相对应的是,六大行业务电子化的程度也在进一步提升。例如,2019年上半年,工行网络金融交易额311.26万亿元,网络金融业务占比较上年末提高0.3个百分点至98%;邮储银行电子银行实现交易笔数140.43亿笔,交易金额10.69万亿元,电子银行交易替代率达到91.27%,较上年末提升0.83个百分点;交行境内电子银行交易笔数35.78亿笔,交易金额124.76万亿元,电子银行分流率达97.30%,较上年末提高0.71个百分点;中行电子渠道交易金额115.48万亿元,电子渠道对网点业务的替代率达到93.73%。

以农行为例,截至2019年6月末,该行超级柜台已覆盖全行2.2万个网点,对柜面业务的替代率达94%以上。超级柜台是农行智能对客服务渠道和平台,由“软件”+“硬件”+“后台”构成。同时,该行精简高柜1.4万个,1.46万名柜面人员充实至营销服务岗位。事实上,近年来该行柜面人员占比持续降低。2016年至2018年各年度末,该行在岗员工中,柜面人员数量分别为14.76万人、13.84万人、12.08万人,占比分别为29.7%、28.4%、25.51%,同期的营销人员占比则分别为22.5%、22.6%、23.49%。

一天中正常的工作时间,上午9点到下午5点,小孙一门心思扑在客户身上,除了接待客户介绍产品,还要去拓展客户范围。如此一来,汇报业绩、产品培训等诸多事情便只能靠加班来做,经常周末也是安排满满。

每当银行发行了新的基金等产品,小孙就得预估好销售对象和销售额度,再定期向领导汇报营销的进展。如此周而复始,“好不容易一个产品销售结束了,下个产品又来了”。

诚然,如今的银行业早已远离野蛮扩张的时代,轻型化、智能化转型成为各家银行战略布局的重点方向之一。以国有六大行为例,近年来,六大行的员工总数和网点数量不断精简。据《每日经济新闻》记者梳理,仅2019年上半年,六大行员工人数合计缩减近3.5万人,已超2018年全年人员缩减之和。此外,对比2018年末,各家银行的网点或营业机构数量也均有所减少,六家银行合计减少的数量为277个。

尽管不像坐柜时“被限制自由”,但小孙可自主安排的时间似乎更少了。“手机基本24小时都会开机,不知道什么时候客户就会来找。有次接待客户,直到下午4点才有时间吃上午饭。不过忙起来也就意味着基本可以完成指标了。”

融360大数据研究院分析师李万赋告诉《每日经济新闻》记者,一方面,互联网金融的发展和移动技术的逐渐成熟,大大提高了移动端金融业务实现的可能性和便利性,也加速了银行电子渠道对传统物理渠道的替代。另一方面,越来越多的客户更倾向于选择线上完成金融交易,物理网点利用率低、成本高昂,营运压力较大。结合轻型化、智能化的升级转型方向,各银行开始对营业网点重新定位,传统网点缩减成为趋势。

实际上,即便身在柜员岗,小陈每周也会有一些营销业绩的要求,每个周六还得抽出半天时间外拓营销。例如,去年岁末热火朝天的ETC争夺战中,小陈每周要成功营销6户才算完成任务。

根据纪律处罚的第56.3条,罗德里戈在卡斯蒂亚的红牌,同样对一线队的比赛有效,这意味着他将无缘与巴萨的国家德比。

供职于西安市某国有大行的小张已入行三年多。2016年,小张通过校招刚入职时,其所在银行在陕西省招了100人;而在接下来的两年中,每年的招聘均没有超过40人,比小张当初进行时少了一半还要多。“我们网点柜台已经压降到只剩一个,柜台上面基本就两个人了”。

2018年,硕士研究生毕业的小陈通过校招层层筛选,如愿以偿入职常州市某国有大行,端上了“金饭碗”。按照以往惯例,分配到具体网点后,她要先从柜员(曾被业内亲切地称为“桂圆”)岗做起。然而,一年多过去了,小陈所在银行网点的柜台数量由5个减少至3个!

记者认为,从线下网点向互联网上的变迁,既是民众的需求,也是银行自身的需要。这将是历史长河中,又一次值得铭记的大变迁!

值得一提的是,在传统银行业务结构不断调整的同时,近年来,科技驱动的互联网银行大放异彩。尽管没有营业网点,但因背靠互联网巨头而拥有可观的线上流量,发展势头迅猛。2014年,腾讯牵头发起设立我国首家互联网银行——微众银行,数年发展下来,该行业绩亮眼。2018年末,其资产总额达到2200亿元,超越了部分城商行及农商行的单家资产规模。该行在2018年实现营收100.3亿元,同比增长49%,实现净利润24.74亿元,同比增长71%。再例如成立于2015年的阿里系网商银行,2018年底总资产增长23%至959亿元,当年实现营收62.84亿元,同比增长47%;净利润6.71亿元,同比增长66%。

在武雯看来,当前宏观经济下行压力加大,利率市场化下,银行业经营压力加大,竞争也加剧,因而需要进一步加大营销力度。

各级教育行政部门应主动担起帮扶民办幼儿园的主要责任。一是全方位了解当地民办幼儿园因疫情造成的困难和问题,及时将准确信息和有关情况反映给当地政府,为政府出台帮扶民办幼儿园的决策提供依据。二是主动会同当地财政等部门,统筹各类资金,保证疫情期间普惠性幼儿园补助不减,并适时增加教育投入,力争为民办幼儿园提供房屋租金、教师工资等专项补贴,减轻民办幼儿园资金压力。三是加强对民办幼儿园的管理和指导工作,组织当地省级示范性幼儿园对口指导帮扶民办幼儿园,保证民办幼儿园在疫情防控、开园准备、教育教学等方面及时跟进相关政策要求。

类似的情况并不少见。柜台压降、人员调岗、校招缩水,是不少银行柜员近年来颇为直观的感受。

柜台减少,不是个别银行的现象,早已是一种社会趋势。

因为拥有研究生学历,在柜员岗待了一年多的小陈,比同期入行的本科生更快得到了转岗的机会,而转岗的大方向便是对私或对公客户经理。为了顺利开展营销业务,小陈还需要通过一些考试,比如营销基金要通过基金从业资格考试;推广银行信贷产品也要通过银行内部专门的考试。

丨加速转型升级 六大行网点数量不断精简

交通银行金融研究高级研究员武雯接受《每日经济新闻》记者采访时表示,随着金融科技的深入应用,原有的部分柜台业务也由智能化所取代,可以集中化运营;同时,线上金融的发展也使得到网点的人数急剧减少,因此柜员的需求相应的降低,为了进一步发挥网点的服务效应,提升网点的效益,柜员就面临较大的转岗压力。 

突然间,小陈所属的支行要求柜员岗位“只能减不能增”,“除了支行是4个柜台,其他(下面的网点)不能超过3个”。昨天还端着“金饭碗”,今天自己就被AI取代了。

值得一提的是,在行业竞争愈发激烈的当下,营销的重要性越来越被强调,营销岗也成为了大多数柜员转岗的首要去处。

丨全新领域 有人转岗有人改行

丨转岗之后 每天一睁眼就是想工作

民办幼儿园自身也应不等不靠,努力创造条件增加自身的造血机能。例如,可以把原计划暑期进行的幼儿园升级改造或房屋维修等基础设施建设项目提前进行;也可以利用这段时间对教师进行专业培训,努力提高教师的业务水平和学识素养;也可以利用网络教学等技术,加强对家长的保教知识指导,从而建立更好的家园关系,树立良好的办园口碑,为开园后稳定和扩大生源打下坚实的基础。

日前,教育部办公厅发出通知,要求各地切实做好疫情防控期间民办幼儿园扶持工作。我们有理由相信,在教育主管部门的大力支持下,只要我们坚定信心,多方助力,民办幼儿园一定会尽快走出阴霾,让这个日渐明媚的春天成为可持续发展的暖春,在优质普惠的发展道路上阔步向前。(刘殿波)

面临冲击的,不只是小陈。记者发现,尽管我们很难准确计算出银行柜员总人数,但从公布了这一数据的农业银行来看,其2018年柜员人数为12.08万。整个银行柜员群体,最保守估计也超过百万。

银行柜台数量不断压降的背后,是各大银行离柜业务率的明显提升。据中国银行业协会数据,2016-2018年银行业的平均离柜率逐年攀升,分别为84%、87.58%、88.67%。

伴随网络金融对柜面业务替代程度的日益加深,银行“桂圆”的存在感逐渐被削弱,金融科技大行其道的当下,“桂圆”们被动地走向了全新的领域。

转岗近一年来,小孙坦言自己压力大了很多。“每天早上6点被闹钟吵醒,睁开眼睛就是工作,脑子想的是我今天约了哪个客户,要给他推荐什么产品。然后晚上下班会想今天哪些产品推荐成功了,哪些指标没有完成,再研究一下银行最新出的产品,回家差不多要到晚上9点了。”

事实上,柜面工作本身也并不轻松。尽管当下智能机具已广泛现身于银行线下网点,但类似公司业务、大额现金存取以及一些复杂业务等,目前还是要通过人工柜台办理。

每个星期,小孙所在的支行都会给所有客户经理进行一次业绩评比,并公示排行榜。尽管小孙自认已练就了一颗“强心脏”,但面对每周的排行榜依旧会焦虑不已。“榜单的前五名和后五名都会用不同颜色标出来,要是在倒数会很难过的。业绩完不成,会被领导叫去谈话,更严重的是把客户资源调整安排给别人。”

民办幼儿园作为学前教育事业的重要组成部分,近年来为我国普及学前教育事业做出了重要贡献。越来越多的普惠性幼儿园作为公办幼儿园的重要补充,满足了众多幼儿入园的需要,成为重要的民生资源。如果一些民办幼儿园因疫情关闭或转让,势必造成开学后部分幼儿无学可上,进而导致一系列的社会问题。因此,未雨绸缪,尽快采取各种有力的措施帮助民办幼儿园渡过难关,成为当前十分紧迫的教育课题。

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